4月3日，紫光环保召开2025年一季度安全生产工作扩大会议。紫光环保党委书记、董事长吴罕江出席会议并讲话，党委副书记、总经理主持会议。紫光环保安委会成员现场参会，各子公司负责人、专兼安全员、项目部经理视频参会。

吴罕江表示，要持续压紧压实安全生产责任。各单位要提高思想认识，坚决扛起安全生产责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，落实“三管三必须”要求，压实各级安全生产责任，切实把安全防范各项工作落实落细落到位。各业务管理部门要强化责任担当，坚决筑牢安全生产防线，肩负起安全生产监管责任，加强对下属单位的指导工作，解决安全生产中的难点、痛点、盲点问题，在业务分管范围内发挥出专业部门的作用，确保安全生产良性循环。各单位要抓好贯彻落实，确保各项活动开展有效，紧紧围绕年度目标组织开展工作，实行工作清单化、清单责任化的要求，强化专项活动的工作质量，杜绝形式主义，抓实抓细各项举措。

吴罕江指出，要持续推进风险隐患动态清零。要结合对标提升工作，强化内部管理提升，及时消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故发生。全面推进“安全生产治本攻坚三年行动方案”以及“五大提质工程专项活动”要求，各运营子公司要紧盯本单位重大风险区，持续推进风险分级管控，不断完善风险体系建设，充分把握隐患排查治理动态的、长期的、反复的特点，对排查的问题隐患要做到举一反三，杜绝隐患排查整治不到位、同类问题反复出现的问题。牢固树立源头治理、系统治理思维，从提升本质安全水平等方面实行标本兼治，真正从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，实现重大事故隐患动态清零。

吴罕江强调，要持续推进全覆盖安全大检查。检查组要在检查空间上下功夫，根据全覆盖安全检查标准，细致入微进行排查，系统性消除安全隐患，不留死角、不留盲点。子公司要在检查时间上下功夫，提升自查的能力，利用日常排查、季节性检查、专项检查等，合理分布检查频次，在检查时间线轴上做到全覆盖。要在检查认知上下功夫，既要有敢于暴露问题的勇气，又要有善于解决问题的决心，通过自查＋督查的方式，做到空间上、时间上全覆盖。

吴罕江要求，要持续做好全员安全培训教育。全面开展安全教育培训，能让员工认识到安全的重要性和必要性，实现岗位中做到防范于未然，确保自身与他人的安全。要持续推进“逢出差必考、逢培训必考”活动，构建健康的安全文化。要强化作业人员的安全意识，提升一线人员的安全素养，引导员工从“我为安全”转变成“安全为我”。

会上传达学习了杭钢集团安委会2025年一季度安全生产工作会议讲话精神，紫光环保安委办作了一季度安全生产工作汇报。