4月22日，紫光环保召开“十五五”规划编制工作部署会。紫光环保党委书记、董事长吴罕江出席会议并讲话。会议由紫光环保党委委员、副总经理毛学明主持。紫光环保领导班子成员、各部门负责人等参会。

吴罕江指出，要提高思想站位。各部门要充分认识“十五五”规划的战略性、前瞻性、系统性、务实性，找准实施路径，谋实发展举措，使“十五五”规划成为贴合紫光环保发展实际、具有现实指导意义的纲领性文件。要把握发展机遇。立足行业发展趋势和政策导向，科学系统谋划发展方向，将内外部挑战转化为创新跃进的驱动力，积极探索优化市场开拓新模式，力争在“水资源、水环境、水生态治理全产业链系统性治理一体化发展”战略核心上实现更大突破。要强化战略导向。坚持顶层设计与基层思路的深度融合，强化战略引领，确保战略意图有效执行。将发展目标细化为具体可行、职责明确的工作举措，优化资源配置，提升协同效率，进一步提升总体战略落地质效。要坚持对标先进与自主创新相结合。主动对标行业头部企业，积极汲取行业前沿理念与先进经验；持续提升技术创新，强化创新人才队伍建设，全方位增强企业核心功能。通过内外联动、将外部智慧转化为创新动能，把内生优势淬炼为核心竞争力。

吴罕江强调，“十五五”规划是紫光环保探索未来、把握未来、保持高质量发展的重要举措。各部门要高度重视规划编制，树立全局观念，加强统筹协调，构建高效协同机制，分解细化编制任务，确保责任到人、工作到位。同时要科学合理制定工作计划，明确任务分工和时间节点，准确把握杭钢集团“十五五”规划编制工作总体要求，落深落实紫光环保“十五五”规划编制工作。

会上，投资一部解读了紫光环保“十五五”规划编制工作方案，传达了编制工作的具体要求和安排。